济南鹏飞广告公司是一支专注于企事业品牌形象的专业设计机构，以设计不同个性化品牌作为公司发展的方向，深刻理解与准确把握企事业、本土市场、文化及世界潮流，为客户选择准确有效的定位，提供原创、决定、系统、持续性的市场推动力；做到灵活、高效、超值的服务，从而建立、提升、推广和改良品牌。
公司位于市中心黄金地段，体现出公司的价值及艺术性，因为强调专业，我们只为客户设计制作与使施CIS手册、提供各媒体广告、包装、海报、样本等设计；在这里有着一支经验丰富、充满创意、热情及团队精神的专业高校设计师队伍. 从企业形象VI设计到产品命名、系列分类、包装、网站及市场策划、推广分析报告、展示设计等,使消费者对企业及其产品有崭新的认知和价值提升感，从而认知和信赖企业及其产品,摆脱平庸,缔造新的市场品牌.
深谙企业与品牌塑造、推广之道,凭着我们敏锐的设计灵感,超越文字与线条的空间,以富有穿透力的设计语言,聚焦并放大客户精髓，和客户不断分享市场信息,真诚、持续、深度的良性对话,形成独树一帜的互动式快捷服务风格,为客户提供高水准广告设计与整合推广；在广告策略与视觉设计时,我们力争每一个服务的项目或品牌都有自己独特的定位与视觉形象,充分体现其在事业领域的独到之处；重视"项目形象定位与市场、产品魅力、消费心理、视觉传播"的关系,让视觉力量极致地发挥出品牌影响力,最大限度的提升项目及品牌的价值与形象,最终为客户创造"价值最大化",从而产生强大的市场推动力.
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CI与企业形象管理
CI管理通常是用制作CI手册的办法来实施的。而CI手册的功能就�*****娣镀笠凳侗鹨氐纳杓疲Ｖて笠蹈鞑棵藕腿迦嗽苯行畔⒋莼疃蛄榛钣τ闷笠凳侗鹬钜厥庇幸煌摹拔奶澹═ext）”。这无论是对大企业还是对小企业来讲，都是必须做的一件事；否则，各分公司、各部门、各员工各干各的，企业理念、企业名称、企业标志以及企业商标等各不相同，无章可循，CI系统导入也失去意义。 CI手册的管理准则必须具备无上的权威，才能综合所有企业情报信息，达成“一以贯之”的企业形象。 CI手册不仅是今后企业对外传递识别形象的“文本”，而且也是设计水准表现的依据，�*****藽I系统发展的手段；今后继续更新CI系统，我们才能有据可依，在原有基础上进行发展。因此，对CI手册的制作，一定要严格细致，不可掉以轻心。可以这样讲，导入CI系统的所有努力和工作，最终结晶于CI手册。 CI管理主要应由CI控制、CI检讨、CI教育、CI传播及CI更新这五大内容组成。 （一）CI控制 CI是一种“统一系统”，它的识别作用来自于个性化的统一。其中个性化是在CI导入设计过程中就确立了的，而“统一化’都要靠长期的营造。这是因为，企业环境是在不断变化的，企业的各种硬件、软件形象要素也是在发展中不断变化的，因此，要实施对CI控制管理，确保在企业生产要素或形象要素发生变化的情况下（如人员的流动、替换、设备的更新、淘汰、产品的更新换代），保持CI系统的相对稳定性。 （二）CI检讨 CI检讨管理分为两个层面，一个是对CI实施情况的检查、检验，另一个是对CI实施效果的补充，改进内容的研讨。CI实施不是个人行为，而是集体行为，共同行为。对CI三大形式和内容都需要在实践中不断检讨，并且要依靠员工的集体力量来检讨，这样才能保证会劣在优，去粗取精，本断优化，不断完善。 （三）CI教育 企业导入CI以后，随着时间的推移，CI会作为一种企业经营文化而沉淀下来。就企业来说，原有的员工会对它逐渐淡漠，新的员工、新的客户又会对它感到陌生。因此，实施CI教育�*****藽I成果的重要环节。企业必须通过CI教育，使企业理念在员工的头脑里扎根；通过CI教育，促使行为统一；通过CI教育，使员工理解企业识别视觉系统的设计含义；通过CI教育，使员工了解和熟悉企业CI系统的设计开发和实施的历史过程，激发员工的使命感。 （四）CI传播 CI的形象力来自有计划的、较大规模的、持久有效的传播。将CI设计结果束之高阁、孤芳自赏不对，将CI纯粹当作一种广告行为也不对。CI作为一种经营文化与精神文化的统一，应广泛地融合于企业生产经营各种系统中，除了生产领域外，还应通过公关活动和各种宣传手段广为扩散，形成冲击效果。 CI传播管理就是对企业的CI系统所做的对内对外传播宣传的有组织、有计划的筹划和安排。应当指出，CI传播的实施，不是短期所能奏效的，而是一个持续的过程。明确这一点，就要防止在CI导入以后便万事大吉、放任自流的状况发生。 （五）CI更新 CI管理的职能，从一个战略性的较长期发展过程来看，需要有更新职能。社会环境、竞争形势、企业经营的导向和重点都不是静止不变的，而是一个发展、变化的过程。由大的宏观经济环境带来的企业生存条件的变化；由经济和政治体制改革带来的经营机制的变革；由技术进步带来的企业组织结构的变更；由市场形势变化带来的产品换代或转型，都要求CI系统采取相应的措施。 CI更新就是指在企业内外环境发生变化的情况下，对企业CI系统所做的调整和改进。 CI更新的依据还在于社会变迁所导致的人们的观念、时尚的变化。CI的生命力在于静止与运动的关系过程中，静止的目的是为了形成定势，便于识别；运动的目的是为了形成新的刺激，便于除旧布新。 人们对事物的认知特点是具有矛盾性，他们既喜欢程式化的、规范化的、固定化的东西，又喜欢新颖的、变动的、创新的东西，这是一种认知上的二律背反。CI管理必须考虑认知规律的认知特征，从动静结合中赋予CI系统以强大的生命力。 制定CI手册的目的也是为了确定企业“一以贯之”的企业形象，并实行CI的统一管理，决不能今天在位的经营者执行的是一套，再换另一位经营者则执行另一套，这样的企业形象摇摆不走，难以展现统一、明确、个性化的形象。所以必须严格遵循CI手册，确实执行。 CI委员会是企业识别设计规划的决策单位，CI的实施导入与监督管理也由CI委员会监督。若有任何问题，需由CI委员会解释，切勿自行决定，以免误导企业形象。
